L’esperienza ci dimostra che una delle esigenze di consulenza maggiormente strategiche per l’impresa è quella che amiamo chiamare come consulenza di direzione e di organizzazione nonché di corporate governance.
- quando si parla di processi decisionali, di regole di governo societarie, di equilibrio dei poteri, di evoluzione dei modelli statutari, di elaborazione ed assunzione nonché di modifica di tutte quelle decisioni davvero strategiche per il gruppo di comando e/o di minoranza di un’impresa o di un gruppo di società, si stanno affrontando tematiche che vanno diritte al cuore della vita e dello sviluppo del sistema aziendale;
- si tratta di tematiche assolutamente svariate e difficilmente definibili a priori e che in genere amiamo scoprire sin da subito, se desiderato, con i nostri clienti: è praticamente impossibile che un’impresa non abbia esigenze strategiche da affrontare e condividere con consulenti davvero abituati ad ascoltare gli uomini d’impresa;
- in tale contesto, siamo in grado, con un approccio di assoluta riservatezza e professionalità, di condividere tutti i più delicati settori di intervento, mirati ad irrobustire sempre più quella che amiamo definire l’ossatura di un’impresa.
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